大家好啊，又和大家见面了啊，我今天来跟大家分享一下，一般企业为什么要上ERP啊，这是一个难说的话题，其实因为每家工厂的需求不一样，想法不一样，老板不一样，管理不一样，他对系统的需求也就不一样，所以说到这里，其实需求决定你上ERP的初衷啊，你为什么要上ERP，就是我们引入需求，你这个工厂目前面临的哪些问题，你需要通过系统来解决什么问题，作为一个企业要上ERP，他不简简单单就是脑子一热，或者是一拍脑袋软件开发，我要上ERP，或者是说看到别人上ERP，好像很不错，很有面子，我要上ERP，这些都是不对的想法啊，那么上ERP他的主要目的就是改善我们的管理，可以用信息化、数据化来管理，就是说对我们每个人的评估，对我们工厂所有的盈利状况的评估，我都可以用这套系统。里面的数据来给ERP软件出客观的评价，系统虽然有这些功能，但是我们常常听说过很多工厂上ERP失败，对不对，这是为什么呢？其实都跟我们前期在为什么要上ERP这个问题上面没考虑清楚啊，很多很小的工厂，你你说你要上ERP，或者你才一二十个人，二三十个人你要去上ERP，其实我个人觉得是没有必软件公司要的啊，你可以用Excel就能解决，你去用一套管理软件去把它制约起来，然后要求大家输很多的这些基础资料，每天及时的去录入数据，因为一般的小红厂都是一个萝卜几个坑，当他一个萝卜几个坑的时候，他哪有时间来去做你这些数据性的东西，对不对？老板只要抓住总的啊，我这一个月大概接了多少单，我到底赚不赚钱，我把一些费用成本基本上简单的一扣，我就知道我赚不赚钱就行了，但是你当你发展到比如说我们的额定的一个100人的一个底线，就是你你的人员已经上了100个人，那么你就需要。去用系统来管理，那么你用系统管理，我们也要想清楚，你到底哪些地方需要用系统来协助你管理。

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