也说到这里，其实需求决定你上ERP的初衷啊，你为什么要上ERP，就是我们引入需求，但是关键是你这个工厂目前面临的哪些问题，你需要通过系统来解决什么问题啊，你到底是需要说你人员核算工资很麻烦，占用你很多时间，造成你很大的内耗，还是说你的生产的环节控制的不到位，材料浪费很多成本，分析不出来，我们首先要要想清楚，所以你在选ERP的时候呢，你首先要做自自我的调研啊，自我的分析，这样的话，你比软件公司甚至第软件开发三方来了解你工厂，给出你的一个评估要更更客观一些啊，因为你自己去发现问题的时候，你会发现的很细致啊，才是你真正的问题啊。那么ERP虽然很简单，但并不是一套单纯的进销存细致啊。我们一当。他顺着ERP的这个逻辑流程，同时把我们的工厂的内部的流程进行梳理啊，只有符合了这ERP软件个ERP的这个执行流程，那么我们才能够把这套系统用出它的价值出来，我做这个行业做了快20年了啊，确确实实我以前是做顾问，帮客户实施，应该在最早之前，我在工厂里面啊，去做过很多的岗位啊，对工厂很了解，后来又做顾问啊，后来又做业务，做销售，做售权，所以我见过形形种种大大小小的很多的企业啊，我们是踏踏实实的去帮客户，要去利用这套ERP能帮客户改善工厂的一些管理流程和管理制度，所以我今天跟大家分享这个东西呢，也是希望说在大家选系统的时候不要走弯路。

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