那么我们还是和上次一样啊，我想再问一下您这个在一般系统里面啊，我们采购是如何去操作系统的呢？那么在ERP系统里面啊，其实采购是应该没有直接下达采购指令的权限的啊，这是一个非常重要的概念，为什么这样说呢？因为在没有用系统之前，很多的采购单都是由采购人员手工，或者是在Excel里面，根据上游部门给他的这个指令自己去下发，那么具体下发的数量对不对，选择的供应商是不是核准的供应商，以及价格是不是核准过的，软件开发其实这些问题如果说工厂管理不严格，制度规范不清楚的话，这些很容易被疏忽，那么这些关键点一旦被疏忽的话，就会造成我们的采购人员的权限特别大啊，甚至造成很多工厂的材料物料积压，甚至错买料啊，这种情况很多。那么所以有一套ERP系统呢，对我们的采购人员这一块的工作呢，它就ERP软件可以起到一个很规范的作用，在系统里面可以控制我们的采购人员，没有物料需求的时候，或者没有上游的请购单的时候，还是下达不了采购单的，也可以控制到说我们的采购人员在没有核准的价格核准的供应商的时候，他是下达不了采购单的啊，那么实际我们的采购人员在我们的系统里面，他软件公司主要做一些哪些工作呢？那么在系统内呢，我们就需要供应商的资料开入到我们系统里面去，就是供应商资料的建立啊，然后再来就是把供应商的对应材料的价格确认OK后输入到我们系统里面去，我们对系统来说就是一个价格表啊，那这两项工作有了后，当真正的需求下来后，我们的采购人员就要生产管理软件在系统里面根据我们的PMC所计算出来的这个物料需求来下达采购单啊。那么这个工作因为有前。两项工作的一个铺垫，这个工作来说，他对我们采购来说可能就是一个转单的动作啊，因为PMC已经把物料需求的起购单已经开出来了，那么我们只需要根据这个请购单把它转到我们采购的采购单上面去就可以了，至于说这个是哪一家供应商，价格多少，以及郊区多少，可能都已经前期的工作都已经做好了，就会直接带出来啊，就不需要采购人员再去核实这些东西，这个采购在ERP里面要做的事情大概就是这一些，好好谢谢刘总啊，下次再来打扰您。

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